Blog
MBO (Management Buy-Out) : céder son entreprise à ses cadres, une bonne idée ?
Lorsque l’on pense à la cession d’une PME, on s’imagine souvent un acheteur externe : un grand groupe concurrent, un
Quels sont les deux modes de transmission d’une entreprise ?
Lorsque vous décidez de transmettre votre entreprise, la première grande décision stratégique consiste à choisir la manière dont vous allez
Transmission familiale d’entreprise : comment concilier patrimoine, équité et pérennité
Transmettre les clés de son entreprise à ses enfants est le rêve de beaucoup de dirigeants. C’est la promesse de
Pourquoi 80% des PME échouent à franchir le cap des 10 salariés (et comment y arriver)
C’est un seuil invisible mais redoutable. Vous avez créé votre entreprise, vous avez recruté vos premiers collaborateurs, et tout fonctionnait
Qu’est-ce que la transmission d’entreprise ?
Pourquoi la transmission d’entreprise est-elle un sujet si crucial ? Si l’on regarde le paysage économique actuel, des milliers de
La Loi de Pareto appliquée au business : comment faire 80% de profits en plus avec 20% d’efforts
Tous les dirigeants courent après la même ressource : le temps. Vous avez probablement l’impression de mener des journées de
L’art de fixer des objectifs à vos équipes pour booster la productivité
“Mes salariés manquent d’implication”, “Ils n’ont pas le sens des responsabilités”, “Si je ne suis pas derrière eux, le travail
Qu’est-ce que la transmission d’une entreprise ?
Pour un dirigeant, l’entreprise est souvent le projet d’une vie. Pourtant, arrive inévitablement un moment où il faut envisager l’avenir
Comment calculer la trésorerie d’une entreprise ?
Calculer la trésorerie de son entreprise ne doit pas être une corvée que l’on délègue uniquement à son expert-comptable une
Découvert bancaire : comment négocier une ligne de crédit court terme avec votre banquier
Votre banquier est un partenaire, pas un adversaire Lorsque la trésorerie se tend, beaucoup de dirigeants repoussent le moment de
Saisonnalité en Bretagne : comment lisser votre trésorerie pendant les mois creux
La saisonnalité : un défi majeur pour de nombreuses entreprises bretonnes En Bretagne, de nombreux secteurs vivent au rythme des
Combien vaut mon entreprise ? Les critères pour maximiser sa valorisation avant la cession.
Vendre son entreprise est souvent l’aboutissement du travail de toute une vie. C’est votre patrimoine. Pourtant, de nombreux dirigeants bretons
Stop à la procrastination : 10 leviers pour passer enfin à l’action
Dirigeants de TPE/PME : ce n’est pas le manque de temps qui vous bloque, c’est souvent le manque de décision
Cession de PME : les 5 erreurs classiques qui font échouer les ventes
Vendre son entreprise est souvent l’opération d’une vie. C’est l’aboutissement d’années de travail acharné, de risques pris et de sacrifices.
Comment augmenter vos marges sans perdre de clients : la stratégie de la valeur
C’est la hantise de la majorité des dirigeants de PME : augmenter les prix et voir ses clients s’enfuir chez
Plan de trésorerie prévisionnel : l’outil pour ne plus diriger à l’aveugle
Imaginez conduire votre voiture sur une route de campagne sinueuse, en pleine nuit, toutesী phares éteints. Vous avancez au radar,
Le test de dépendance : votre entreprise vaut-elle encore quelque chose si vous partez demain ?
C’est une fierté légitime pour beaucoup de dirigeants : être le cœur battant de leur entreprise. Vous connaissez chaque client
Le Guide ActionCOACH : Les 6 étapes pour bâtir une entreprise qui fonctionne sans vous
Quelle est votre définition d’une entreprise réussie ? Pour beaucoup de dirigeants, c’est une structure qui génère un chiffre d’affaires
3 leviers concrets pour piloter votre BFR et libérer du cash immédiatement
C’est le nerf de la guerre de toute PME : la trésorerie. Pourtant, beaucoup de dirigeants commettent l’erreur de se
Vendre son entreprise au meilleur prix : pourquoi la préparation commence 3 ans avant
Votre entreprise est bien plus qu’une simple source de revenus : c’est le fruit d’années d’efforts, de sacrifices et de
De l’expert au dirigeant : comment sortir de l’opérationnel pour piloter votre croissance ?
Lorsque vous avez créé votre entreprise, vous l’avez probablement fait parce que vous étiez excellent dans votre métier. Que vous
Pourquoi mon entreprise est rentable mais mon compte bancaire est vide ?
C’est le paradoxe le plus frustrant pour un dirigeant. Votre comptable vous annonce un résultat positif, votre chiffre d’affaires progresse,
Comment développer son entreprise sans s’épuiser (et devenir moins indispensable) ?
Beaucoup de dirigeants de PME en Bretagne se retrouvent prisonniers de leur propre succès. L’entreprise grandit, le chiffre d’affaires augmente,
Pourquoi mon entreprise est-elle rentable mais manque-t-elle de trésorerie ?
En tant que dirigeant, c’est l’une des situations les plus frustrantes : votre carnet de commandes est plein, votre expert-comptable
Comment éviter de Procrastiner
Procrastination au travail : comment arrêter de remettre à demain et passer à l’action dès aujourd’hui Tu repousses une tâche
Equilibre vie pro et vie perso
Equilibre vie perso vie pro, l’impact d Les nouveaux outils de communications Tablettes et Smartphones déstabilisent les cadrent et génèrent
5 bonnes pratiques pour une activité commerciale croissante et pérenne.
Généralement dans l’accompagnement commerciale de mes clients, nous devons revoir certains fondamentaux. Voici 5 bonnes pratiques issues de notre expérience
Pour motiver vos équipes, voici 5 leviers pour travailler votre leadership
Réussir vos challenges, obtenir les résultats que vous souhaitez, être accompagné par une équipe efficace et engagée, cela ne s’improvise
Cession d’Entreprise : La Stratégie Gagnante pour Préparer votre “Exit Plan” et Maximiser la Valeur
Cession de Parts Sociales vs Fonds de Commerce : Le Duel Juridique qui change tout pour votre Portefeuille
Combien de temps faut-il VRAIMENT pour vendre son entreprise ? (Le calendrier caché de la cession)
Comment valoriser son entreprise avant de la vendre ? (Et pourquoi votre bilan ment)
Fiscalité de la Cession d’Entreprise : Comment éviter de “donner” 30% de votre patrimoine à l’État ?
Comment trouver un repreneur fiable pour son entreprise ? (Et éviter les “touristes”)
Comment faire un plan de trésorerie ? Le guide pratique étape par étape.
Démystifier l’outil de pilotage N°1 Le plan de trésorerie prévisionnel. Ces quelques mots peuvent susciter de l’appréhension chez de nombreux
C’est quoi la trésorerie dans une entreprise ? Bien plus que l’argent sur votre compte.
L’illusion du bénéfice et la réalité du cash “Félicitations, votre compte de résultat montre un bénéfice de 50 000 €
Vendre plus pour respirer : La stratégie en 3 étapes pour que votre développement commercial alimente votre trésorerie
Pour de nombreux dirigeants, le mot “trésorerie” est synonyme de stress. Quand le cash se fait rare, le premier réflexe
La gestion de votre trésorerie vous donne-t-elle des sueurs froides ? Reprenez le contrôle.
L’angoisse silencieuse du dirigeant La sonnerie du téléphone. Une notification de votre banque. Un e-mail d’un fournisseur clé. Pour de
Pilotez votre trésorerie : 5 indicateurs à maîtriser pour transformer votre rentabilité
En tant que dirigeant en Bretagne, vous êtes passionné par votre métier, vos clients et vos produits. Mais quand il
Coaching : Dépense ou Investissement ?
De nombreux dirigeants à Rennes et Lannion hésitent à se faire accompagner, car ils perçoivent le coaching comme une dépense
C’est la rentrée, Trop occupé pour planifier ? C’est votre plus grosse erreur…
Trop occupé pour planifier ? C’est sûrement votre plus grosse erreur. Et oui c’est la rentrée la majorité des entrepreneurs
L’importance de la mission de l’entreprise : clé de votre succès dans le temps
Dans un monde économique où les attentes évoluent rapidement, les entreprises qui réussissent sur le long terme ne se contentent
Les 5 erreurs en gestion les plus courantes chez les dirigeants de PME (et comment les éviter)
À Saint Brieuc, Guingamp, Lannion, et surement ailleurs en Bretagne, de nombreux dirigeants de PME s’investissent pleinement dans le développement
Pourquoi un coaching est essentiel pour les solopreneurs après un an d’activité
De nombreux solopreneurs à Rennes et Lannion démarrent leur activité avec passion et détermination. Mais après un an, les difficultés
Business Masterclass : Le Coaching Dirigeant pour Développer une Entreprise Performante en 12 Semaines
Être dirigeant d’une entreprise en Bretagne n’est pas toujours de tout repos. Entre la gestion quotidienne, les défis économiques, et
Transformez votre Entreprise en 12 Semaines avec la Business Masterclass
Transformez votre Entreprise en 12 Semaines avec la Business Masterclass En tant que dirigeant d’entreprise en Bretagne, vous savez à
Dirigeant breton, voici 5 erreurs à éviter absolument pour réussir votre entreprise en Bretagne
Dirigeant breton, voici 5 erreurs à éviter absolument pour réussir votre entreprise en Bretagne En tant que coach d’affaires en
Dirigeant breton, voici 5 astuces infaillibles pour être un commercial hors pair !
Dirigeant breton, voici 5 astuces infaillibles pour être un commercial hors pair ! Vous en avez marre de stagner
Libérez le potentiel exponentiel de votre entreprise bretonne
En tant que coach d’affaires spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants bretons, je constate quotidiennement les défis auxquels vous faites face.
Dirigeant breton, voici 10 conseils pour bien gérer son entreprise
Après plus de 15 ans à accompagner des dirigeants bretons dans leur développement, j’ai identifié 10 conseils clés pour vous
Dirigeant breton, êtes-vous dans l’une de ces situations ?
Vous êtes dirigeant d’entreprise en Bretagne et vous reconnaissez dans l’une de ces situations ? Vous vous retrouvez submergé
Dirigeants bretons, boostez votre leadership
Dirigeants bretons boostez votre leadership. Vous faites face à des défis quotidiens dans la gestion de votre entreprise ? Votre
Boostez la performance de votre entreprise bretonne grâce à une meilleure cohésion d’équipe
Votre équipe manque-t-elle de dynamisme et d’efficacité ? La communication au sein de votre entreprise vous semble-t-elle défaillante ? Êtes-vous
Dirigeant en Bretagne : Le stress et la surcharge de travail vous coûtent cher ? Voici comment y remédier.
Vous sentez-vous constamment stressé et submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression que la surcharge de travail nuit à votre
Dirigeants bretons, reprenez le contrôle de votre entreprise.
Vous sentez-vous constamment submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression de ne jamais avoir assez de temps pour tout accomplir
LE VIRTUEL ? PRÉSENT !
Alors que le monde des affaires continue de s’adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie mondiale COVID 19,
LES RÉSEAUX SOCIAUX POUR MA PME : QUELLE UTILISATION ?
Les réseaux sociaux sont l’un des outils de communication clés des grands groupes depuis plusieurs années. Les dirigeants de PME/
Faites le tri parmi vos clients
Comment accélérer le développement d’une entreprise? Ce principe repose pour la plupart des chefs d’entreprises sur la génération de nouveaux
Comportement et priorités pour dynamique vertueuse
La raison d’être de l’entreprise n’est-elle finalement pas de… SERVIR ? Le Patron sert ses collaborateurs en veillant scrupuleusement à les
Le TEMPS, la Pépite d’Or de l’Entrepreneur
Le Temps est certainement une des ressources les plus précieuses pour le patron et pour ses équipes. Les inconvénients sont que