Libérer l’Entrepreneur
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Quelque soit votre niveau de réussite ou d’enjeux, il y a toujours une étape supérieure.
Nous formons et accompagnent les dirigeants-propriétaires partout à travers le monde à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise, et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs créés et améliorés de façon continue depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise.
Bilan de santé de votre entreprise
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Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
Diagnotic d'entreprise
Réalisez un bilan superficiel de l’état de santé de votre entreprise afin d’identifier rapidement les
domaines à améliorer en priorité.
6 ÉTAPES
Donnez-vous une nouvelle perspective et découvrez comment vous pouvez faire passer votre entreprise de bonne à excellente en seulement 6 étapes.
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Boostez la performance de votre entreprise bretonne grâce à une meilleure cohésion d’équipe
Votre équipe manque-t-elle de dynamisme et d’efficacité ? La communication au sein de votre entreprise vous semble-t-elle défaillante ? Êtes-vous confronté à des défis de gestion d’équipe qui vous dépassent ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans cette situation. De nombreux dirigeants bretons, de Quimper à Saint-Malo en passant par Vannes, rencontrent les mêmes difficultés.
juillet 26, 2024 -
Dirigeant en Bretagne : Le stress et la surcharge de travail vous coûtent cher ? Voici comment y remédier.
Vous sentez-vous constamment stressé et submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression que la surcharge de travail nuit à votre productivité et à votre équilibre vie perso vie pro ? Si oui, sachez que vous n’êtes pas seul. De nombreux dirigeants, de Brest à Rennes en passant par Nantes, font face à ces mêmes défis
juillet 12, 2024 -
Dirigeants bretons, reprenez le contrôle de votre entreprise.
Vous sentez-vous constamment submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression de ne jamais avoir assez de temps pour tout accomplir et maintenir votre productivité ? Si oui, sachez que vous n’êtes pas seul. De nombreux dirigeants, de Brest à Rennes en passant par Nantes, font face à ces mêmes défis quotidiennement. En tant que coach
juillet 5, 2024 -
LE VIRTUEL ? PRÉSENT !
Alors que le monde des affaires continue de s’adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie mondiale COVID 19, il est clair que le travail virtuel, les réunions en ligne et l’augmentation des technologies collaboratives à distance resteront une activité normale. Atteindre les employés, les fournisseurs et les clients de manière nouvelle et efficace
mai 13, 2024 -
LES RÉSEAUX SOCIAUX POUR MA PME : QUELLE UTILISATION ?
Les réseaux sociaux sont l’un des outils de communication clés des grands groupes depuis plusieurs années. Les dirigeants de PME/ TPE, eux, sont en revanche plus réticents à l’idée de consacrer du temps aux réseaux sociaux, les considérant comme une simple option. Découvrez les raisons pour lesquelles le déploiement d’une stratégie digitale via les réseaux
avril 8, 2024 -
Faites le tri parmi vos clients
Comment accélérer le développement d’une entreprise? Ce principe repose pour la plupart des chefs d’entreprises sur la génération de nouveaux contacts. En réalité, le développement d’entreprise est plus une affaire de qualité que de quantité. Voici comment améliorer la qualité de vos clients en quatre étapes : Étape 1. Quelle est la définition du client idéal pour
mars 18, 2024
Témoignages
Yann N.
La valorisation par mon expert-comptable ne me permettait pas de rêver ma sortie de façon positive. Grace au travail avec Marc nous avons changé notre approche et pu vendre l’entreprise pour la qualité du carnet de commandes récurrentes et du potentiel de ce marché, avec un plan d’économie que l’acquéreur à poursuivie après l’achat. Le triple de l’évaluation initiale.
Eric M.
La préparation avec Marc de ma sortie m’a fait gagner du temps et m’a apporté beaucoup de sérénité pour informer ma franchise que je souhaitais vendre. Dans le mois qui a suivi un autre franchisé ma fait une proposition au prix demandé. Impossible si je n’avais pas préparé cette vente.
Frédéric J.
Nous avons travaillé l’amélioration des ratios financiers et la préparation avec mon associé d’une stratégie pour vendre l’entreprise dans les 2 ans. A la fin de l’exercice mon associé minoritaire a finalement décidé de racheter mes parts.
B.D.
« Cher coach, merci pour ton accompagnement qui me fait avancer, grandir et me permet d’apporter
toujours plus de valeur à mes clients.
Tu permets chaque jour de progresser dans l’accomplissement de la mission que je me suis fixée en
étant au service de mes clients, de leur qualité de vie et de leur propre mission de vie et d’entreprise
pour contribuer à un monde souhaitable pour tous. Leur réussite est aussi la tienne ! »
Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.
Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.
Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !