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MBO (Management Buy-Out) : céder son entreprise à ses cadres, une bonne idée ?
Lorsque l’on pense à la cession d’une PME, on s’imagine souvent un acheteur externe : un grand groupe concurrent, un
Quels sont les deux modes de transmission d’une entreprise ?
Lorsque vous décidez de transmettre votre entreprise, la première grande décision stratégique consiste à choisir la manière dont vous allez
Transmission familiale d’entreprise : comment concilier patrimoine, équité et pérennité
Transmettre les clés de son entreprise à ses enfants est le rêve de beaucoup de dirigeants. C’est la promesse de
Pourquoi 80% des PME échouent à franchir le cap des 10 salariés (et comment y arriver)
C’est un seuil invisible mais redoutable. Vous avez créé votre entreprise, vous avez recruté vos premiers collaborateurs, et tout fonctionnait
Qu’est-ce que la transmission d’entreprise ?
Pourquoi la transmission d’entreprise est-elle un sujet si crucial ? Si l’on regarde le paysage économique actuel, des milliers de
La Loi de Pareto appliquée au business : comment faire 80% de profits en plus avec 20% d’efforts
Tous les dirigeants courent après la même ressource : le temps. Vous avez probablement l’impression de mener des journées de
L’art de fixer des objectifs à vos équipes pour booster la productivité
“Mes salariés manquent d’implication”, “Ils n’ont pas le sens des responsabilités”, “Si je ne suis pas derrière eux, le travail
Qu’est-ce que la transmission d’une entreprise ?
Pour un dirigeant, l’entreprise est souvent le projet d’une vie. Pourtant, arrive inévitablement un moment où il faut envisager l’avenir
Comment calculer la trésorerie d’une entreprise ?
Calculer la trésorerie de son entreprise ne doit pas être une corvée que l’on délègue uniquement à son expert-comptable une
Découvert bancaire : comment négocier une ligne de crédit court terme avec votre banquier
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Saisonnalité en Bretagne : comment lisser votre trésorerie pendant les mois creux
La saisonnalité : un défi majeur pour de nombreuses entreprises bretonnes En Bretagne, de nombreux secteurs vivent au rythme des
Combien vaut mon entreprise ? Les critères pour maximiser sa valorisation avant la cession.
Vendre son entreprise est souvent l’aboutissement du travail de toute une vie. C’est votre patrimoine. Pourtant, de nombreux dirigeants bretons
Stop à la procrastination : 10 leviers pour passer enfin à l’action
Dirigeants de TPE/PME : ce n’est pas le manque de temps qui vous bloque, c’est souvent le manque de décision
Cession de PME : les 5 erreurs classiques qui font échouer les ventes
Vendre son entreprise est souvent l’opération d’une vie. C’est l’aboutissement d’années de travail acharné, de risques pris et de sacrifices.
Comment augmenter vos marges sans perdre de clients : la stratégie de la valeur
C’est la hantise de la majorité des dirigeants de PME : augmenter les prix et voir ses clients s’enfuir chez
Plan de trésorerie prévisionnel : l’outil pour ne plus diriger à l’aveugle
Imaginez conduire votre voiture sur une route de campagne sinueuse, en pleine nuit, toutesী phares éteints. Vous avancez au radar,
Le test de dépendance : votre entreprise vaut-elle encore quelque chose si vous partez demain ?
C’est une fierté légitime pour beaucoup de dirigeants : être le cœur battant de leur entreprise. Vous connaissez chaque client
3 leviers concrets pour piloter votre BFR et libérer du cash immédiatement
C’est le nerf de la guerre de toute PME : la trésorerie. Pourtant, beaucoup de dirigeants commettent l’erreur de se
Vendre son entreprise au meilleur prix : pourquoi la préparation commence 3 ans avant
Votre entreprise est bien plus qu’une simple source de revenus : c’est le fruit d’années d’efforts, de sacrifices et de
De l’expert au dirigeant : comment sortir de l’opérationnel pour piloter votre croissance ?
Lorsque vous avez créé votre entreprise, vous l’avez probablement fait parce que vous étiez excellent dans votre métier. Que vous
Pourquoi mon entreprise est rentable mais mon compte bancaire est vide ?
C’est le paradoxe le plus frustrant pour un dirigeant. Votre comptable vous annonce un résultat positif, votre chiffre d’affaires progresse,
Comment développer son entreprise sans s’épuiser (et devenir moins indispensable) ?
Beaucoup de dirigeants de PME en Bretagne se retrouvent prisonniers de leur propre succès. L’entreprise grandit, le chiffre d’affaires augmente,
Pourquoi mon entreprise est-elle rentable mais manque-t-elle de trésorerie ?
En tant que dirigeant, c’est l’une des situations les plus frustrantes : votre carnet de commandes est plein, votre expert-comptable
Business Masterclass : Le Coaching Dirigeant pour Développer une Entreprise Performante en 12 Semaines
Être dirigeant d’une entreprise en Bretagne n’est pas toujours de tout repos. Entre la gestion quotidienne, les défis économiques, et
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Libérez le potentiel exponentiel de votre entreprise bretonne
En tant que coach d’affaires spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants bretons, je constate quotidiennement les défis auxquels vous faites face.
Dirigeant breton, voici 10 conseils pour bien gérer son entreprise
Après plus de 15 ans à accompagner des dirigeants bretons dans leur développement, j’ai identifié 10 conseils clés pour vous
Dirigeant breton, êtes-vous dans l’une de ces situations ?
Vous êtes dirigeant d’entreprise en Bretagne et vous reconnaissez dans l’une de ces situations ? Vous vous retrouvez submergé
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Votre équipe manque-t-elle de dynamisme et d’efficacité ? La communication au sein de votre entreprise vous semble-t-elle défaillante ? Êtes-vous
Dirigeant en Bretagne : Le stress et la surcharge de travail vous coûtent cher ? Voici comment y remédier.
Vous sentez-vous constamment stressé et submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression que la surcharge de travail nuit à votre
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Vous sentez-vous constamment submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression de ne jamais avoir assez de temps pour tout accomplir
LE VIRTUEL ? PRÉSENT !
Alors que le monde des affaires continue de s’adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie mondiale COVID 19,
LES RÉSEAUX SOCIAUX POUR MA PME : QUELLE UTILISATION ?
Les réseaux sociaux sont l’un des outils de communication clés des grands groupes depuis plusieurs années. Les dirigeants de PME/
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