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Démystifier l’outil de pilotage N°1 Le plan de trésorerie prévisionnel. Ces quelques mots peuvent susciter de l’appréhension chez de nombreux dirigeants. On l’imagine complexe, réservé aux experts-comptables ou aux magiciens des chiffres. La réalité est tout autre. Construire un plan de trésorerie est une compétence fondamentale, accessible et absolument indispensable pour quiconque dirige une entreprise,

L’illusion du bénéfice et la réalité du cash “Félicitations, votre compte de résultat montre un bénéfice de 50 000 € cette année !” annonce fièrement l’expert-comptable. Le dirigeant déchante rapidement en regardant son compte en banque : “-10 000 €”. Comment est-ce possible ? Cette situation, loin d’être une exception, est l’une des incompréhensions les

Pour de nombreux dirigeants, le mot “trésorerie” est synonyme de stress. Quand le cash se fait rare, le premier réflexe est souvent de se tourner vers l’intérieur : couper les coûts, réduire les dépenses, optimiser chaque euro. Si cette discipline est nécessaire, elle a ses limites. La source la plus puissante, la plus durable et

L’angoisse silencieuse du dirigeant La sonnerie du téléphone. Une notification de votre banque. Un e-mail d’un fournisseur clé. Pour de nombreux dirigeants de TPE et PME, ces événements anodins peuvent déclencher une montée d’adrénaline, une boule au ventre. C’est l’angoisse de la trésorerie. La question n’est pas de savoir si votre entreprise est viable ou

En tant que dirigeant en Bretagne, vous êtes passionné par votre métier, vos clients et vos produits. Mais quand il s’agit de parler marge, point mort ou flux de trésorerie, le sujet devient vite complexe et anxiogène. Pourtant, ignorer ces chiffres, c’est comme piloter un bateau en pleine tempête sans boussole ni carte. Un coach

De nombreux dirigeants à Rennes et Lannion hésitent à se faire accompagner, car ils perçoivent le coaching comme une dépense superflue. Pourtant, un bon coaching d’affaires, structuré et axé sur les résultats, s’avère être un véritable levier de croissance et de rentabilité. Alors, faut-il considérer le coaching comme une charge ou comme un investissement ?

Trop occupé pour planifier ? C’est sûrement votre plus grosse erreur. Et oui c’est la rentrée la majorité des entrepreneurs reprennent leur activité avec une bonne dose d’énergie, d’ambition et des idées pleins la tête… mais souvent ils répondent aux demandes, se retrouvent à éteindre les incendies, à manager au jour le jour. Ah l’urgence …

Dans un monde économique où les attentes évoluent rapidement, les entreprises qui réussissent sur le long terme ne se contentent plus d’être rentables. Elles sont guidées par une raison d’être claire et authentique, qui inspire leurs équipes, fidélise leurs clients et fédère leurs partenaires. Ce sont des entreprises à mission. Mais comment passe-t-on d’une simple

À Saint Brieuc, Guingamp, Lannion, et surement ailleurs en Bretagne, de nombreux dirigeants de PME s’investissent pleinement dans le développement de leur entreprise. Cependant, certaines erreurs, souvent récurrentes, freinent leur croissance. Identifier ces erreurs permet de les anticiper et de les corriger efficacement. Voici les cinq plus courantes, et nos conseils pour les éviter. Ne

De nombreux solopreneurs à Rennes et Lannion démarrent leur activité avec passion et détermination. Mais après un an, les difficultés s’accumulent : gestion du temps, recherche de clients, prise de décision stratégique… Le rêve entrepreneurial peut vite se transformer en frustration. C’est à ce moment précis qu’un coaching personnalisé peut faire toute la différence. Les

Être dirigeant d’une entreprise en Bretagne n’est pas toujours de tout repos. Entre la gestion quotidienne, les défis économiques, et le besoin constant de croissance, il est facile de se sentir submergé. La Business Masterclass, un programme intensif de coaching dirigeant sur 12 semaines, a été conçu pour vous aider à prendre du recul, structurer

Transformez votre Entreprise en 12 Semaines avec la Business Masterclass En tant que dirigeant d’entreprise en Bretagne, vous savez à quel point la gestion d’une entreprise peut être exigeante. La Business Masterclass, un programme de coaching dirigeant et de coach commercial, est spécialement conçue pour vous accompagner dans la transformation de votre entreprise en seulement

Dirigeant breton, voici  5 erreurs à éviter absolument pour réussir votre entreprise en Bretagne En tant que coach d’affaires en Bretagne depuis plus de 15 ans, j’ai eu la chance d’accompagner de nombreux entrepreneurs talentueux. Au fil des années, j’ai identifié 5 erreurs récurrentes qui peuvent freiner la croissance de votre entreprise.   Sous-estimer l’importance

  Dirigeant breton, voici 5 astuces infaillibles pour être un commercial hors pair ! Vous en avez marre de stagner et vous rêvez de devenir un commercial hors pair ? Ma définition d’un bon commercial ? Un professionnel qui aide son prospect à obtenir les bonnes informations, le guider pour acheter le produit ou service

En tant que coach d’affaires spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants bretons, je constate quotidiennement les défis auxquels vous faites face. La concurrence s’intensifie, les marchés évoluent rapidement, et vous cherchez constamment des moyens d’accélérer votre croissance. C’est pourquoi j’ai développé une approche basée sur les 5 disciplines de la croissance exponentielle. Dans cet article, je

Après plus de 15 ans à accompagner des dirigeants bretons dans leur développement, j’ai identifié 10 conseils clés pour vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur : Cultivez votre vision: Une vision claire et inspirante est le moteur de toute entreprise prospère Déléguez pour vous concentrer sur l’essentiel: Apprenez à faire confiance

Vous êtes dirigeant d’entreprise en Bretagne et vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?   Vous vous retrouvez submergé par les tâches quotidiennes et vous avez du mal à déléguer ?  Vous peinez à mobiliser vos équipes autour d’un objectif commun et communiquer une vision claire et engageante pour les équipes ?  Vous constatez

Dirigeants bretons boostez votre leadership. Vous faites face à des défis quotidiens dans la gestion de votre entreprise ? Votre leadership pourrait-il être plus efficace ? De nombreux dirigeants en Bretagne, de Rennes à Brest, partagent ces préoccupations. En tant que coach professionnel, je peux vous accompagner pour développer vos compétences et atteindre vos objectifs.

Votre équipe manque-t-elle de dynamisme et d’efficacité ? La communication au sein de votre entreprise vous semble-t-elle défaillante ? Êtes-vous confronté à des défis de gestion d’équipe qui vous dépassent ? Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans cette situation. De nombreux dirigeants bretons, de Quimper à Saint-Malo en passant par Vannes, rencontrent les mêmes difficultés.

Vous sentez-vous constamment stressé et submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression que la surcharge de travail nuit à votre productivité et à votre équilibre vie perso vie pro ? Si oui, sachez que vous n’êtes pas seul. De nombreux dirigeants, de Brest à Rennes en passant par Nantes, font face à ces mêmes défis

Vous sentez-vous constamment submergé par votre travail ? Avez-vous l’impression de ne jamais avoir assez de temps pour tout accomplir et maintenir votre productivité ? Si oui, sachez que vous n’êtes pas seul. De nombreux dirigeants, de Brest à Rennes en passant par Nantes, font face à ces mêmes défis quotidiennement. En tant que coach

Alors que le monde des affaires continue de s’adapter à la nouvelle normalité provoquée par la pandémie mondiale COVID 19, il est clair que le travail virtuel, les réunions en ligne et l’augmentation des technologies collaboratives à distance resteront une activité normale. Atteindre les employés, les fournisseurs et les clients de manière nouvelle et efficace

Les réseaux sociaux sont l’un des outils de communication clés des grands groupes depuis plusieurs années. Les dirigeants de PME/ TPE, eux, sont en revanche plus réticents à l’idée de consacrer du temps aux réseaux sociaux, les considérant comme une simple option. Découvrez les raisons pour lesquelles le déploiement d’une stratégie digitale via les réseaux

Comment accélérer le développement d’une entreprise? Ce principe repose pour la plupart des chefs d’entreprises sur la génération de nouveaux contacts. En réalité, le développement d’entreprise est plus une affaire de qualité que de quantité. Voici comment améliorer la qualité de vos clients en quatre étapes : Étape 1. Quelle est la définition du client idéal pour

La raison d’être de l’entreprise n’est-elle finalement pas de… SERVIR ? Le Patron sert ses collaborateurs en veillant scrupuleusement à les maintenir tous dans un état de motivation et d’implication maximal, Les employés Servent les Clients et les rendent fidèles et Inconditionnels, Les Clients Servent l’entreprise et, au-delà d’être fidèles en deviennent les principaux prescripteurs, L’entreprise Sert son Patron en se

Le Temps est certainement une des ressources les plus précieuses pour le patron et pour ses équipes. Les inconvénients sont que cette ressource n’est pas extensible, que le temps disponible est une denrée rare pour le patron, et que le temps perdu n’est jamais récupérable. Mais les avantages sont que le Temps est une donnée permanente et