Ne subissez plus vos relevés bancaires. Appuyez-vous sur une méthode rigoureuse et des outils de prévision performants pour anticiper vos besoins, optimiser vos liquidités et piloter votre croissance sereinement.
Le profit est une opinion, le cash est une réalité. Sans une vision claire de votre trésorerie, même une entreprise rentable peut se retrouver en danger. TRÉSORERIE Club vous donne les clés pour transformer votre gestion financière en un véritable levier de décision stratégique.
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500 000 formés chaque année
Anticipez les zones de tension
Ne soyez plus jamais surpris par une échéance ou un creux d’activité.
Optimisez votre BFR
Apprenez les leviers pour réduire vos délais de paiement et libérer du cash.
Sécurisez vos investissements
Sachez exactement quand vous pouvez recruter ou investir sans mettre en péril l’entreprise.
Un Plan de Trésorerie sur 12 mois
Repartez avec un outil de pilotage concret, mis à jour pour l’année.
Une journée de travail immersive, 100% en ligne, pour plonger dans vos chiffres avec l’appui de nos ActionCOACHs.
Une journée complète par trimestre pour prendre du recul et structurer vos 90 prochains jours.
Un document préparatoire envoyé avant chaque session pour maximiser votre réflexion.
Un workbook détaillant les actions concrètes à mener dans les domaines clés de votre entreprise.
Un plan d’action simple au format A1, prêt à être affiché et mis en œuvre immédiatement.
“Grâce à la méthode des 90 jours, j’ai appris à mieux gérer mon agenda contraint. Avant, lorsque je ne pouvais pas réaliser une tâche, je la reportais systématiquement au lendemain, ce qui finissait par la déplacer encore et encore jusqu’à se retrouver face à face avec les priorités de la semaine suivante. J’ai compris qu’il est parfois préférable de ne pas reporter, mais plutôt de stopper, d’ajuster et de prioriser en fonction du temps disponible. Cette prise de conscience a transformé ma façon de planifier.”
Jonathan Muller
“Grâce à la méthode des 90 jours, j’ai appris à mieux gérer mon agenda contraint. Avant, lorsque je ne pouvais pas réaliser une tâche, je la reportais systématiquement au lendemain, ce qui finissait par la déplacer encore et encore jusqu’à se retrouver face à face avec les priorités de la semaine suivante. J’ai compris qu’il est parfois préférable de ne pas reporter, mais plutôt de stopper, d’ajuster et de prioriser en fonction du temps disponible. Cette prise de conscience a transformé ma façon de planifier.”
Jonathan Muller
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La première question que tout le monde se pose est : “Qu’est-ce que le Business Coaching ?” Essentiellement, c’est comme avoir un mentor à vos côtés, quelqu’un équipé d’une méthode éprouvée pour aider votre entreprise à prospérer.
