- septembre 2, 2025
- Envoyé par : marcbernard
- Catégories: Agenda, Bien gérer, Croissance, Développer ses compétences, Performance commerciale, planification
Trop occupé pour planifier ? C’est sûrement votre plus grosse erreur.
Et oui c’est la rentrée la majorité des entrepreneurs reprennent leur activité avec une bonne dose d’énergie, d’ambition et des idées pleins la tête… mais souvent ils répondent aux demandes, se retrouvent à éteindre les incendies, à manager au jour le jour. Ah l’urgence … C’est un mauvais réflexe pour la reprise. Cela freine la productivité, épuiser les dirigeants, et semer la confusion dans les équipes. Le capital énergie, bonne volonté, bonne humeur, de la rentrée s’évapore…
Après avoir accompagné des centaines d’entrepreneurs dans tous les secteurs, une chose est claire : les entreprises qui réussissent durablement sont celles qui considèrent que planifier est une priorité absolue.
Pourquoi faire un plan d’action ?
Un bon plan d’actions ne se résume pas à un document figé avec quelques grandes idées ou objectifs qu’on laisse rapidement dans un coin. Un véritable plan est un outil vivant, un feuille de route concrète qui relie vos objectifs à vos actions, vos ressources et vos priorités.
C’est une boussole quotidienne qui vous aide à concentrer votre énergie sur ce qui compte vraiment. Elle permet de prendre de meilleures décisions, même sous pression, et d’ajuster rapidement le cap si nécessaire — sans perdre de vue la destination.
Pourquoi tant d’entrepreneurs l’ignorent ?
Par souci de rapidité. Le besoin de vendre, de valider une idée, de générer du chiffre l’emporte souvent sur le besoin de planifier.
D’autres rejettent la planification par peur de la rigidité ou en pensant qu’elle ne s’applique qu’aux grandes entreprises avec salariés et actionnaires.
C’est faux : même en solo ou avec une petite équipe, si vous avez du chiffre d’affaires, des clients, des décisions à prendre, vous avez besoin d’un plan. Point final.
Les risques d’une entreprise sans avoir planifier ses actions à entreprendre
Sans cap clair, l’entreprise devient vite réactive, désorganisée, imprévisible.
Les équipes tirent dans des directions opposées.
Les opportunités deviennent des distractions.
Les dirigeants s’épuisent à courir partout, sans jamais vraiment faire avancer les choses.
Le résultat : du stress, des pertes de temps, des marges qui fondent et des décisions prises dans l’urgence.
Pour bien planifier voici 5 bonnes pratiques:
- Des objectifs clairs et mesurables
- Un alignement des actions de l’équipe
- Une priorisation par trimestre
- Une revue régulière (hebdomadaire ou mensuelle)
- Une vision des responsabilités et des obstacles à anticiper
C’est simple, concret, et redoutablement efficace pour garder le cap.
Exemple concret : L’histoire de Candice Mason
À la tête d’une entreprise de transport, Candice travaillait jour et nuit avec son mari. Épuisés et désorganisés, ils ont décidé de se faire accompagner par un coach ActionCOACH.
Résultat : digitalisation, délégation, clarté sur les rôles… et surtout une transformation mentale. Cerise sur le gâteau Candice a pu donner de son temps en accompagnant dans leur gestion une association d’aide à l’insertion de personnes avec un handicap.
Elle dit aujourd’hui : « J’ai arrêté de subir. Planifier me permet de diriger. »
Voilà ce que permet un bon plan, accompagné d’un bon coach.
Comment démarrer simplement ?
Pas besoin d’attendre ! Commencez dès maintenant avec des objectifs clairs pour finir cette année 2025.
Ensuite, identifiez ce qui fonctionne, ce qui freine, et établissez des actions hebdomadaires concrètes.
Gardez votre plan visible, simple, et revu régulièrement.
Besoin d’un coup de pouce pour apprendre à bien planifier ?
Chez Armor Business Coaching, nous accompagnons les entrepreneurs de Bretagne à transformer leurs ambitions en plans concrets, structurés et motivants.
Notre prochain atelier stratégique CroissanceCLUB a lieu le 9 octobre 2025 à Rennes.
Vous y repartirez avec un plan d’action clair pour les 90 prochains jours — et l’énergie pour passer à l’action avec confiance.
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